Внедрение проектов автоматизации GxP процессов является одним из ключевых элементов развития фармацевтического предприятия. Данные проекты, как правило, отличает высокая инвестиционная стоимость и сложность реализации, однако эффективная организация команды в соответствии с лучшими практиками проектного управления и высокая мотивация участников, позволит не только достигать запланированных результатов качественно и в срок, но и приобретать уникальный опыт для профессионального роста и масштабирования в других проектах.
В данном вебинаре мы частично затронем анализ и связанность стратегии компании с выбором процессов для автоматизации и основное внимание мы посвятим различным аспектам организации эффективной командной работы над проектом, таким как:
· Этапы формирования и развития команды проекта
· Формирование целей, задач проекта автоматизации
· Планирование и организация команды проекта
· Методы и инструменты управления командой проекта
· Организация проекта автоматизации процессов на конкретных примерах
Продолжительность 2 часа
Стоимость участия: 9 800 рублей
Каждый участник получает:
Лекторы
Оксана Пряничникова
Генеральный директор PQE CIS, Заместитель директора Международной Ассоциации Евразийского отделения ISPE
Александр Белинский
Технический директор PQE CIS, член Совета директоров Международной Ассоциации Евразийского отделения ISPE